当然，Spring Framework 4.0 中即将推出的新功能令人兴奋不已，但对于我们这些还在向初级开发人员解释依赖注入的人来说呢？虽然 Spock、Geb 和 spring-test-mvc 正在革新我们测试应用程序的能力，但对于那些还在向经理们证明单元测试价值的高级开发人员来说又如何呢？强大的技术领导力可以克服组织惯性，而这种惯性常常会阻碍您的团队采用 Spring 技术。通过从将 Liberty 大学软件开发部门从 ColdFusion 的“复制粘贴编码”迁移到 Spring Framework 上的企业级应用程序开发的经验中汲取教训，来提高您的领导技能。学会制定有效的技术采用策略，避免“新技术过载”，并在技术改进的步伐与继续生产的必要性之间取得平衡。与经理、初级开发人员和生产系统管理员建立关系都将是重要的。更好地理解非技术经理，并探索提供他们做出正确决策所需内容的策略。研究如何为您的初级开发人员制定指导计划，这些计划应包括但不限于 SpringSource University 的培训和认证，这样您就可以花更少的时间教学，花更多的时间编码。

关于演讲者

Tony Erksine，Liberty大学

使用Spring、Hibernate和Oracle设计和开发Java Web应用程序。在SDLC的每个阶段指导开发人员团队。监督新软件开发人员的审查、招聘和培训。帮助组织过渡到使用Scrum进行敏捷软件开发。开创了Liberty新技术和方法论的采纳（例如Spring、TDD）。参与了各种跨部门的架构、危机解决等工作。关于Tony的更多信息