当然，Spring Framework 4.0 中即将推出的新功能非常令人兴奋，但是那些仍在向初级开发人员解释依赖注入的人呢？ 虽然 Spock、Geb 和 spring-test-mvc 正在彻底改变我们测试应用程序的能力，但那些仍在向他们的经理证明单元测试价值的高级开发人员呢？ 强大的技术领导力可以克服组织惯性，而组织惯性通常会抵制您的团队采用 Spring 技术。 通过从 Liberty University 的软件开发部门从 ColdFusion 中的“剪切和粘贴编码”迁移到 Spring Framework 上的企业级应用程序开发过程中吸取的经验教训，提高您的领导技能。 学习计划有效的技术采用策略，避免“新技术过载”，并在技术改进的速度与继续生产的必要性之间取得平衡。 与经理、初级开发人员和生产系统管理员的关系都将非常重要。 更好地了解非技术经理，并探索提供他们做出正确决策所需内容的策略。 检查为您的初级开发人员制定指导计划的方法，这些计划包括但不限于 SpringSource University 的培训和认证，以便您可以减少教学时间，而将更多时间用于编码。

关于演讲者

Tony Erksine，自由大学

使用 Spring、Hibernate 和 Oracle 设计和开发 Java Web 应用程序。 在 SDLC 的每个阶段指导开发人员团队。 监督新软件开发人员的审查、雇用和培训。 帮助组织使用 Scrum 过渡到敏捷软件开发。 在 Liberty 开创了采用新技术和方法（即 Spring、TDD）的先河。 参与各种部门间的架构、危机解决等工作。 更多关于 Tony