当然，Spring Framework 4.0 中即将推出的新功能非常令人兴奋，但对于我们这些仍在向初级开发人员解释依赖注入的人来说呢？虽然 Spock、Geb 和 spring-test-mvc 正在彻底改变我们测试应用程序的能力，但对于那些仍在向其经理证明单元测试价值的高级开发人员来说呢？强大的技术领导力可以克服组织惯性，而这种惯性往往会阻碍您的团队采用 Spring 技术。通过借鉴在将 Liberty 大学软件开发部门从 ColdFusion 中的“复制粘贴编码”迁移到 Spring 框架上的企业级应用程序开发过程中吸取的经验教训，来提高您的领导技能。学习制定有效的技术采用策略，避免“新技术过载”，并在技术改进速度与持续生产的必要性之间取得平衡。与经理、初级开发人员和生产系统管理员的关系都将非常重要。更好地了解非技术经理，并探索为他们提供做出正确决策所需内容的策略。研究如何为您的初级开发人员制定指导计划，这些计划包括但不限于 SpringSource University 的培训和认证，以便您可以减少教学时间，投入更多时间进行编码。

关于演讲者

Tony Erksine，Liberty 大学

使用 Spring、Hibernate 和 Oracle 设计和开发 Java Web 应用程序。在 SDLC 的每个阶段指导开发人员团队。监督新软件开发人员的审查、招聘和培训。帮助组织过渡到使用 Scrum 的敏捷软件开发。在 Liberty 推广采用新技术和方法（例如 Spring、TDD）。参与各种跨部门的架构、危机解决等工作。更多关于 Tony 的信息