今天真是个新闻日，我们在伦敦完成了我们首届年度Spring eXchange。首先，是 Sun Microsystems 收购 MySQL 的新闻，然后是期待已久的Oracle 收购 BEA Systems。在进一步评论之前，我想祝贺我们在 MySQL 的所有朋友，特别是 Mårten Mickos，以及我们在 BEA 的所有朋友。该行业整合的趋势正在增强。

作为一家开源公司，我们很高兴看到 MySQL 因其努力而获得回报。我们看到了 Mårten 和他的同事们是如何努力构建他们的软件、社区和强大的业务的，在这个过程中，无数开发人员从中受益。他们一直是开源的先驱。更重要的是，我们感谢 MySQL 的朋友们在我们在北加州和世界各地建立业务时给予我们的建议和指导。他们的成功是当之无愧的，我们祝愿他们在新的事业中一切顺利。

这为开源交易设定了一个新的基准。迄今为止，之前的数据点（JBoss、Zimbra、XenSource、Gluecode）都没有接近 Sun 为 MySQL 支付的 10 亿美元，并且加起来也几乎没有达到这个数额。

Sun 收购 MySQL 标志着对开源作为技术颠覆力量的重要性及其力量的最重要认可之一。在 Jonathan Schwartz 的领导下，Sun 正将自己重塑为一家开源公司，这从他们对开源应用服务器 Glassfish 的投资、他们将 Java 开源的决定以及将股票代码更改为 JAVA 可以看出。Schwartz 和 Sun 面临一项重大挑战：如何将一家庞大的公司重塑为一家软件公司——在这个过程中挑战强大的现有企业？我相信 Schwartz 在认识到只有利用现代软件分发方法——开源——才能做到这一点方面展现了真正的远见。

Schwartz 在他的博客中写道

客户证实了我们多年来一直知道的事情——MySQL 是现代开发人员创建网络服务的首选平台。

他本可以简单地写道采用具有力量。我的首席运营官 Neelan Choksi 喜欢谈论金钱如何买不到社区。看来 Jonathan Schwartz 已经意识到开源需要培育

Sun 已经致力于 MySQL 成功核心业务模式——首先投资培养用户和开发人员社区，然后才创建吸引（而非锁定）付费客户的商业服务。

Sun 的愿景和领导力表明他们将使这次收购取得成功——与 Red Hat 和 JBoss 不同，因为后者存在不兼容的销售模式和文化冲突。

最后，Sun 的举动和价格点强化了一个现在无可争辩的事实，即开源现在已经成为主流。

我们一直与 BEA 保持着良好的关系，并且随着最近发布的 WebLogic Server 以 Spring 为核心，这种关系得到了深化。此外，我们一直与 Oracle 保持着良好的关系。Oracle 收购 BEA 将两家 SpringSource 合作伙伴整合在一起，我们预计将与合并后的公司建立更加牢固的关系。

也就是说，Oracle 作为一家现在拥有两款应用服务器的公司，需要做出一个显而易见但又艰难的决定。我们预计 Oracle 应用服务器 OC4J 已经成为历史，Oracle 将专注于推动 WebLogic Server 的发展。这里的驱动因素，同样是采用。即使像 Oracle 这样强大的公司，尽管多次尝试以及一些天才开发人员的努力，也未能使其应用服务器在市场上成为一股独立的力量，尽管它能够为许多客户指定完整的堆栈。虽然 WebLogic 是一款闭源产品（尽管包含大量开源代码），但即使在今天，它也将其市场地位归因于开发人员的采用和忠诚度，这与 MySQL 非常相似。BEA 的成功似乎与其在构建强大的开发者沟通方面所付出的努力成正比。

希望 Oracle 能够尽快澄清其在这个领域的意图。但是，由于 Spring 在这两个产品上都能很好地运行，并且我们历史上一直与这两个团队合作，因此无论哪个平台上的 Spring 用户都可以在晚上睡得更香。

这些收购之间的另一个联系是 Sun 和 Oracle 现在似乎正在走向冲突。Oracle 的历史表明他们彻底决心粉碎数据库领域的所有竞争对手，并且他们有能力做到这一点。Sun 现在是这个高利润核心业务的竞争对手。随着 JBoss 失去发展势头，Java EE 应用服务器市场现在似乎将成为 IBM 和 Oracle 之间的双雄争霸。Glassfish 使 Sun 在这场比赛中成为一匹黑马，但鉴于Tomcat 作为生产平台的日益突出，目前尚不清楚这个市场类别是否会出现增长以容纳新的进入者。