对于新闻来说真是重要的一天，我们完成了第一届年度伦敦 Spring eXchange。首先是 Sun Microsystems 收购 MySQL 的消息，然后是人们期待已久的 Oracle 对 BEA Systems 的收购。在进一步评论之前，我想祝贺我们在 MySQL 的所有朋友，特别是 Mårten Mickos，以及我们在 BEA 的所有朋友。 行业整合的趋势正在加剧。

作为一家开源公司，我们很高兴看到 MySQL 因其努力而获得回报。我们看到了 Mårten 和他的同事们为构建他们的软件、社区和强大的业务所付出的努力，使无数开发者受益。他们是开源领域的先驱之一。 更重要的是，我们感谢 MySQL 的人们在我们于北加利福尼亚州和世界各地开展业务时给予我们的建议。 他们的成功是应得的，我们祝愿他们在新的努力中一切顺利。

这为开源交易设定了一个新的 基准。 迄今为止，之前的数据点（JBoss、Zimbra、XenSource、Gluecode）与 Sun 为 MySQL 支付的 10 亿美元相差甚远，加起来勉强达到这个数额。

Sun 对 MySQL 的收购标志着开源作为一种颠覆性技术力量的重要性得到最显着的认可。 在 Jonathan Schwartz 的领导下，Sun 正在将自己重塑为一家开源公司，这体现在他们对开源应用服务器 Glassfish 的投资、他们开源 Java 的决定以及他们股票代码更改为 JAVA。 Schwartz 和 Sun 面临着一个巨大的挑战：如何将一家庞大的公司重塑为一家软件公司——在这个过程中挑战强大的现有公司？ 我相信 Schwartz 已经真正意识到，只有利用现代软件分发方法——开源，才有可能实现这一点。

Schwartz 在他的 博客 中写道：

客户证实了我们多年来所知道的 - MySQL 是现代开发者创建网络服务的最受欢迎的平台。

他本可以简单地写道，采纳具有力量。我的首席运营官 Neelan Choksi 喜欢谈论 金钱买不到社区。 看来 Jonathan Schwartz 已经意识到开源需要培养

Sun 已经致力于 MySQL 成功的核心业务模式 - 首先投资于发展用户和开发者社区，然后才创建吸引（而不是锁定）付费客户的商业服务。

Sun 的远见和领导力表明他们将使此次收购取得成功——与 Red Hat 和 JBoss 不同，后者由于销售模式不兼容和文化冲突而失败。

最后，Sun 的举动和价格点强化了现在无可辩驳的事实，即开源现在已成为主流。

我们一直与 BEA 保持着良好的关系，随着最新版本的 WebLogic Server 使用 Spring 作为其核心，这种关系得到了加深。 此外，我们一直与 Oracle 保持着良好的关系。 Oracle 对 BEA 的收购将两个 SpringSource 合作伙伴聚集在一起，我们预计与合并后的公司建立更牢固的关系。

也就是说，Oracle 作为一个现在拥有两个应用服务器的公司，面临着一个显而易见但艰难的决定。 我们预计 Oracle 应用服务器 OC4J 将成为历史，Oracle 将专注于推动 WebLogic Server。 这里的驱动力再次是采纳。 即使像 Oracle 这样强大的公司，有能力为许多客户强制执行完整的堆栈，也未能使其应用服务器成为市场上独立的势力，尽管进行了多次尝试以及一些有才华的开发者的努力。 尽管 WebLogic 是一个封闭源代码产品（尽管其中包含许多开源），但即使在今天，它的市场地位也归功于开发者的采纳和忠诚度，这与 MySQL 非常相似。 BEA 的成功似乎始终与其在建立强大的开发者沟通方面所花费的努力成正比。

希望 Oracle 能够迅速澄清其在此领域的意图。 然而，由于 Spring 在这两种产品上都能很好地运行，并且我们历来都与这两个团队合作，因此任一平台上的 Spring 用户都能够睡个好觉。

这些收购之间的另一个联系是 Sun 和 Oracle 现在似乎正朝着冲突的方向发展。 Oracle 的历史表明他们有彻底击垮数据库领域任何竞争对手的决心，以及他们这样做的能力。 Sun 现在是这个利润丰厚的核心业务的竞争对手。 随着 JBoss 势头的减弱，Java EE 应用服务器市场现在看起来将是 IBM 和 Oracle 之间的两匹马的竞争。 Glassfish 为 Sun 提供了这场比赛中的黑马，但鉴于 Tomcat 作为生产平台日益占据主导地位，目前尚不清楚这个市场类别是否会显示出足以容纳新进入者的增长。