希望一个或多个开源业务能够成为 21 世纪初期资本主义的杰出成功案例。 然而，回顾 20 世纪后期资本主义的杰出成功案例，对于开源业务面临的特殊挑战来说，具有一定的指导意义。

沃尔玛的历史众所周知。 第一家沃尔玛于 1962 年在阿肯色州罗杰斯开业。 五年后，阿肯色州共有 24 家商店。 1968 年，沃尔玛在阿肯色州以外的密苏里州和俄克拉荷马州开设了第一家商店。 当然，这两个州都与阿肯色州相邻。 此后，沃尔玛的扩张继续以其总部为中心呈同心圆式发展，从而能够逐步克服后勤和文化挑战，并继续保持高效的执行力。 尽管沃尔玛在本土市场取得了巨大成功，但在更广泛的地域扩张方面并非总是成功，例如在德国。

开源业务截然不同。 它的关键区别因素之一是，它提供了一种极其有效且低成本的发布手段 - *不受地域限制*。 开源项目通常是分散的开发团队的成果，并且同样容易吸引伦敦、纽约、悉尼、班加罗尔、北京或德黑兰的用户。 （所有这些城市都出现在 Spring Framework 网站的访问统计数据中。）

从构建社区的角度来看，这非常棒。 然而，这是一个真正的商业挑战。 这意味着非常年轻的企业从一开始就在不同的地理位置拥有员工或股东，从而造成了巨大的管理负担。 他们的第一批客户可能遍布全球，这意味着不同司法管辖区的法律问题。 重要的是，围绕开源项目创业的人们要了解这些问题。 但是，从积极的方面来看，我相信开源业务比大众市场零售更有趣……